田村位于下庙镇政府西南方位，西与赤水镇相连，南与华州镇接壤，距离县城2公里，交通便利，区位优势明显，是理想的投资之地。全村辖11个组，618户，2160人。耕地面积4600亩，是一个典型的农业村。多年来，以种植传统的大田作物和蔬菜为主，粮经比例偏小，村级经济发展缓慢，农民增收步伐不大。

近几年来，在下庙镇党委政府的大力支持下，田村“两委会”一班人，与时俱进、开拓创新，在“一村一品”产业中走出了一条适应市场、符合本村实际的科学发展之路，形成以韭菜种植为主导，辐射带动运输、劳务等产业的发展格局。其中，大拱棚韭菜面积达1500亩，户均2.5亩，每亩产值达6400元，仅此一项人均纯收入增加2800余元，成为了全县有名的韭菜专业村。田村的韭菜以量大、质优、储运方便，吸引了来自西安、甘肃等省内外各大城市的客商竞相采购。2010年田村的人均纯收入达到5800元，韭菜产业的收入占据了田村群众增收的“半壁江山”。

    长期以来，田村形成了种植韭菜的传统，但因病虫害严重、品质优劣不一、产量不稳定、销售不畅，导致效益不高，农民生产积极性不高，规模不大，没有形成让群众增收的骨干产业。2009年在下庙镇党委政府积极号召下，群众开始发展拱棚韭菜。当年发展大拱棚300亩，每亩产量4000余斤，按均价1.6元的价格，每亩产值6400余元。与过去的露天种植比较，少施肥2次（每次100元），少浇水2次（每次20元），少人工费2次（按割一斤韭菜0.15元计算，每亩人工费一次600元），每亩可减少投资1440元。田村六组种植户党家祥，种植韭菜5亩，收入2.3万余元；十组群众吕金娃，种植韭菜5亩，收入2.6万元。尝到甜头的群众，不约而同的调整产业结构，大力发展拱棚韭菜种植。2010年，种植面积达到900亩。2011年，镇党委政府不断加大对产业的支持力度，先后组织县农牧局专家讲座4次；组织党员种植示范户和技术标兵坚持每年参加农高会；邀请有关专家多次深入田间地头帮助种植户解决技术问题。同时，争取国家扶植资金对种植户无偿投资，从而大大的调动了群众的积极性，新增加种植面积800亩，年总产值160余吨，直接经济效益100万余元。目前，全村11个组累计种植面积达1500亩，每组平均1.5亩。其中田村7组种植面积达到400亩，人均1.5亩，按当前的市价计算，人均收入9000元，成为了农民收入新的增长点。在此基础上，田村成立了旭升韭菜专业合作社。目前，入社种植户115户，带动种植户300户，帮助贫困户35户脱贫。田村在发展“一村一品”产业上走在了全镇的前列，辐射带动了周边的各村。

１、思想亟待进一步解放。在此次调研中感到，许多基层干部群众不断拓宽发展思路，善于把握市场机遇，以良好的精神状态，抓生产、拓市场、促销售，使韭菜生产取得了较好发展。但是，也有部分村组干部对发展蔬菜产业化缺乏足够的认识，思想保守，观念陈旧。认为发展是农民自己的事，不愿过多的关心和支持，以至于导致在发展产业中又热又冷、时高时低。

    ２、流通体系不够健全。一是没有大型蔬菜专业批发市场，韭菜菜交易只能在田间地头直接进行，相互压价时有发生。二是没有统一的销售机构。虽然有一个专业合作社，但与快速发展的种植规模还不是很适应仅限于分散的个体销售，抗预市场风险能力较弱，缺乏对市场调节和操控的有效手段。

    ３、种植技术相对滞后。种植户大都凭借种植经验，相互传授，缺乏规范的、科学的耕作技术，碰到技术难题普遍束手无策。比如，以前种植的细叶韭菜，技术要求比较低，而且群众种植的时间比较长，经过相互的交流，基本上掌握了技术。近几年引进了黄韭1号、雪韭二号、四号，抗寒、耐热、耐旱、丰产性好。叶柔嫩，纤维少，香味略淡。一般亩产3000-4000公斤。适于冬春保护地栽培。由于技术跟不上，造成地区间、农户间的生产水平很不平衡，一部分种植户的产量和效益达不到平均水平，直接影响了收入。

　 ４、树立品牌意识不强。没有注册商标，无公害、绿色、有机蔬菜产品的价位优势得不到体现。种植户缺乏生产绿色、有机韭菜的意识，生产中仍然是过量使用化肥、农药的现象时有发生，病虫害重治轻防、以化学防治为主的现象比较普遍。在蔬菜畅销时，部分农户对产品不分类，以次充好，对田村韭菜的口碑造成不利影响。

５、基础设施不够配套。一是现有的生产路５条８公里，大部分是以前的土路，即狭窄又不平坦，不能满足大型运输车辆的通行，一旦遇到阴雨天更是极为不便，连出行都比较困难。二是现有电力设施无法满足生产需求，部分种植地块因远离灌溉设施，而不能及时的进行浇水，直接影响了产量。

1．转变观念，把发展韭菜产业化摆到更加重要的位置。解放思想，转变观念，是发展田村韭菜产业化的思想基础。当前，一个十分重要的问题就是要彻底摒弃传统的思想意识，清除因循守旧、停滞不前和一切依赖政府等思想障碍，把发展韭菜产业化摆到更加重要的位置，加强领导，统筹部署，形成发展合力。同时要提倡和发扬争先创优、开拓进取精神，抓住机遇，发挥优势，大胆地闯、大胆地试，一步一个脚印，整体推进，重点突破。既不能在市场商机面前犹豫不决，丧失机遇；也不能在一些必要条件还不具备的情况下一哄而盲目行动。要咬定青山不放松，不因遇到困难而改变，扎实把田村韭菜产业化的发展推向新的阶段。力争到2012年底，新增加韭菜种植面积1000亩，人均达到1.2亩，人均增加收入1500元。

２、用活政策，加快市场流通体系建设。一是采取招商引资、项目扶持、股份合作等方式，内引外联，尽早建设集收购、交易、外销为一体的功能齐全、设备先进、辐射面广的大型蔬菜批发市场，形成一个高效、畅通、可调控的现代化农产品物流中心,发挥其在产品集散、价格形成、信息发布、物流配送等方面的重要作用，有效提高市场竞争力。二是充分发挥专业合作社的职能。坚持自愿、优势互补、形式多样、有利于发展产业化的原则，积极发展农村中介组织。在具体操作中，可考虑发展区域型、合作社型、公司型、协会型等类型的中介组织，采取股份制、股份合作制、承包制、租赁制等运行机制。充分发挥旭升韭菜专业合作社在信息咨询、规范经营行为、协调价格、调解利益纠纷等方面发挥积极作用，使之成为与外地销售网络接轨的专业组织。充分发挥示范、能人的作用，大力推行公司+合作社+农户”经营模式，为农民提供产前、产中、产后服务，走科学发展之路。

３、多策并举，强化技术服务。一是加强农业技术队伍建设。适当增加镇农技服务中心人员，并加强现有技术人员的再教育，促其不断更新知识，提高技术服务能力。二是加强对农民的学历教育和技能培训，不断提高农民的科技素质、技术操作水平和市场经济观念，真正把广大农民群众培养成为“有文化，懂技术，会经营”的新型农民。三是选拔一批头脑灵活、有一定文化知识的农民担当销售经纪人，对他们进行市场营销知识培训，指导他们制定有效的销售策略，逐步建立起由农民组成的销售网络。四是与有关种植专家建立长期的结对帮扶。发挥其技术力量，培养、发挥当地“土专家”、“种植能手”的作用，为农民提供看得见、摸得着的典型，使示范种植户达到11户，规模种植户（10亩以上）达到20户，帮扶户达到60户，进一步发挥典型示范带头作用。

４、狠抓基础，打造产业品牌。一是把好生产环节关，坚决堵住农药残留。继续完善无公害蔬菜标准和生产技术规范，强化无公害蔬菜知识的宣传，开展无公害知识培训，从源头上保证质量。二是引进和推广一批科技含量高的名优新品种，建设优质品种示范基地。在巩固现有拱棚、地膜覆盖等技术的同时，着力发展温室栽培、无土栽培等技术。大力推广一批科技含量高的韭菜生产新技术，提升韭菜产量、质量和档次。三是注册自己的商标。将创品牌作为韭菜产品参与市场竞争的一项重要工作来抓，下大力气培育一批品质优良、受消费者好评的名优品种。加大产品注册商标、绿色食品、无公害产品认定工作力度。同时加大韭菜品牌的宣传力度，扩大名牌效应，提高产品市场认可度。四是实施统一品牌、分级包装、统一标识，努力把田村韭菜打造成全县的名牌农产品。

５、加大投资，进一步改善基础设施。必要的资金支持，是推进韭菜产业化发展的重要因素。要发挥国家、集体、个人等多方面的积极性，加大对韭菜基地水利、交通、电网等基础设施建设投入。大力提倡蔬菜生产企业和个人投资兴建基础设施，并对水利等设施实行有偿使用，调动全社会投资兴建基础设施的积极性。积极争取中、省、市项目资金及县财政补助农业扶持资金，在新品种推广应用、科技服务上给予一定支持。协调金融部门对积极从事蔬菜生产、加工、营销的企业和个人给予低息或贴息贷款，放宽抵押贷款条件，鼓励蔬菜产业的发展。从根本上解除农民群众发展韭菜产业化的后顾之忧，促进韭菜产业化发展。