华工管字〔2007〕16号　　　　　　　　　　　　　　签发人：靳根潮

关于县委第十四届二次全委（扩大）会精神贯彻落实情况的汇报

县委、县政府：

　　县委第十四届全委会召开后，我们园区组织召开全体干部职工会，将全委会精神重点传达学习。学习在县委十四届二次全委会上薛书记和杨县长的讲话，主要围绕目标责任考核，统一思想，认清形势，鼓劲加压，确保全年目标任务圆满完成。学习讨论了关于《目标责任考核试行办法》及说明，重新明确考核目标，落实责任，促进今年各项工作顺利完成。

　　我们工业园区管理委员会是2006年12月25日经县政府批准成立的，华县人民政府直属机构，自成立以来，园区在县政府的直接领导下，搭班子，建队伍，很快投入工作，首先对规划区内8500亩面积内的村庄、中省企业作了详细调查了解，对辖区的给水、排污、通信作了逐一核实，为提早完成园区内详细规划奠定了基础。于2007年2月13日完成了华县工业园区控制性详细规划，并通过专家评审出稿。按照县政府年度目标考核任务汇报如下:

　　一、明确华县工业园2007年目标任务

　　1、良侯路道路建设工程。

　　良侯路道路建设工程是2007年县级重点建设项目，园区接到任务后，立即组织实施，分工负责，首先聘请陕西省地矿第二工程勘察院对良侯路区域地质、水文地质、岩土类型、地质特征等情况作了详细勘察。于2007年4月对良侯路路基作出了工程地质勘察报告，申请了具有乙级资质证书的陕西建筑勘察设计公司对良侯路道路工程作了详细设计，于2007年4月23日完成了设计报告，于5月28日在县政府领导主持下召开了良侯路道路建设施工招标会，6月10日向施工建设中标单位发出了中标通知，6月15日签订了工程建设合同，计划年底全面完成良侯道路建设任务。

　　2、2007年招商引资任务是2000万，确保入园企业2－3户。

　　按照县政府下达园区招商引资工作任务，我们组织参加了西洽会并接待镇江客商宣传园区的各项优惠政策，协助丁二醇项目前期征地工作和其它服务事项。利用园区内闲置厂房，引进企业落户。

　　3、坚决贯彻落实县防汛指挥部下达园区防汛工作任务。

　　目前园区工作人员少，但防汛工作坚持一把手亲自抓，编制防汛预案和防汛值班制度，责任到人，任务到人，罗纹河防汛巡堤查险，提前到岗，坚守岗位，没有接到防汛指挥部命令，决不提前撤离1分钟，受到杨相段群众的一致好评。

　　二、狠抓班子和队伍建设

　　由于园区管理委员会是新成立单位，人员由四面八方调配进来，经管委会认真研究，制定方案，完善各项制度，具体做到了以下五个方面：

　　1、始终贯彻落实科学发展观，给县政府当好参谋和助手，提早完成了工业园区规划编制评审工作。坚持民主集中制原则，遇到大问题集体讨论，不搞一言堂，坚持分工协作，从而提高了领导班子驾驭全局的能力。

　　2、能坚持依法行政，凡是进入园区投资的企业我们本着一是热情服务，二是严格按照国家产业政策。对那些污染较大，产值低，利税少的不符合国家产业政策的企业，给以明确政策，真正达到晓之以情，动之以礼，妥善处理好，既不影响投资热情，又要符合国家产业政策。

　　3、进一步加强机关党的建设，努力改进工作作风。园区管委员自成立后有正式党员3名，按照党章规定我们上报机关党工委，成立了华县工业园区党支部，并接收纳新了一名党员，为园区支部增添了新鲜血液。从而调动了各方积极因素，提高了工作质量和效率。

　　4、切实加强思想道德和廉政教育，履行“一岗双责”。工业园区牵涉许多经济工作，如招标、基础设施建设等工程，园区领导干部，从年初就制定规章制度，要严格要求自己，从我做起，从今天做起，到基层去要做到“三要”（要文明礼貌、态度和蔼；要以身作责、克已守法；要热情工作、高度负责。）“五不”（不吃请、不爱赌、不讨要、不谋私、不做一切违法事）严格纪律，管好自己，使党风廉政建设和反腐工作取得年度性胜利。

　　5、能坚持以人为本，深入开展群众性精神文明创建活动。从园区成立以来，我们制定了上下班制度、工作制度、企业服务制度、生活作风制度等，领导亲自带头，提倡文明用语，不讲脏话，不讲生硬话，要求办公室文明整洁，从而形成了机关上下团结一致，领导关心干部，干部尊敬领导的良好局面。

　　我们决心在县委、县政府的领导下，精诚团结，艰苦奋斗，努力工作，强化实干意识，领导带头真干，讲究方法会干，改进作风真干，把工业园区各项工作做好，使园区真正起到抖动华县经济发展的火车头，为华县的腾飞做出一定贡献。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二OO七年八月九日